Partners 20

Alapdokumentumok

Aktuális projektjeink

Lezárt projektjeink

Mediációs Központ

Képzések, tréningek

Támogatóink

Letölthető dokumentumok

Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés
Hirdetés

Elérhetőség

Partners Hungary Alapítvány

Iroda / Székhely : 1072 Budapest, Rákóczi út 22. 4. / 24.

Telefon: +36 1 438 5260

Fax: +36 1 438 5268

Felnőttképzési nyilvántartási szám: 01-0918-05
E-mail: partners@partnershungary.hu

Hungarian (formal)English (United Kingdom)
TÁMOP- 5.4.9-11/1-2012-0014 „Komplex alapszolgáltatás- központú rendszer létrehozása a szervezet-, és közösségfejlesztés eszközeivel az otthonközeli szolgáltatásért” PDF Nyomtatás E-mail

TÁMOP- 5.4.9-11/1-2012-0014 „Komplex alapszolgáltatás- központú rendszer létrehozása a szervezet-, és közösségfejlesztés eszközeivel az otthonközeli szolgáltatásért”

 

Támogató/forrás

TÁMOP- 5.4.9-11/1-2012-0014 azonosító számú uniós pályázati forrás

Megbízó

Mosonmagyaróvár Térségi Társulás

 

Program/projekt típusa

Közbeszerzéssel elnyert megbízás – szolgáltatásnyújtás

Támogatási összeg

5.880.100 Ft

Időtartam

kezdődött: 2013. június

várható befejezés: 2014.  szeptember

 

A projekt rövid leírása

TÁMOP- 5.4.9-11/1-2012-0014 számú „Komplex alapszolgáltatás- központú rendszer létrehozása a szervezet-, és közösségfejlesztés eszközeivel az otthonközeli szolgáltatásért”című programban a Mosonmagyaróvár Térségi Társulás célja a komplex tudáson alapuló szakemberképzés megvalósítása. A projekt fókuszában az együttműködés erősítése „a közös nyelv„ kialakítása áll. E cél eléréséért a Társulás közbeszerési eljárás keretében alapítványunkat bízta meg egy több lépcsőből álló, komplex fejlesztési folyamat lebonyolításával. A fejlesztési sorozat az alábbi elemekből áll:

 

Szervezetfejlesztési események / akciók:

 

  • Csapatépítő tréning

 

  • Igény- és helyzetfelmérés: az érintett intézmények vezetőinek helyzetértékelő és elemző workshopja azzal a céllal valósul meg, hogy a szervezetek közötti együttműködés jelenlegi formáinak feltérképezze és a projektben kitűzött célokat szolgáló kitörési pontok elemzze. Az új modellben érintett szereplők beazonosítása itt történik.

 

  • Vezetői stratégiatervező workshop: Szolgáltatási stratégia és ehhez kapcsolódó akcióterv elkészítését célozza meg ez az elem. Illetve a megvalósítását szolgáló szervezet és hálózatfejlesztési terv elkészítését szolgálja ez a kooperatív tervezői módszertanra épülő workshop-sorozat.

 

  • Szervezetfejlesztési workshopok: Az akciótervben meghatározott feladatok elvégzésének kontrollja történik itt. A szolgáltatásszervezés átalakításokhoz szükséges struktúra átalakítások előkészítése, elvégzése, az projekthatókörében érintett egyéb szervezetek, intézményeknél jelentkező, a változásokból adódó konfliktusok kezelése, aktuális problémák, témák megvitatása adnak teret a workshopok.

 

  • Hálózatfejlesztési workshopok: A változási folyamatokat megerősítésére, ami az intézményi kereteken és a települési szinten elvárt kooperáción túl a kistérségi együttműködést fokozzák az által, hogy a különböző településen dolgozó szakdolgozók, a bevont önkéntesek és a települési döntéshozók kicserélhessék a projekt megvalósításával kapcsolatos tapasztalataikat és közösen határozzák meg a hatékonyabb működéshez szükséges további helyi lépéseket. 

 

Mediációs tréningek

 

Szociális szakembereknek munkáját segítő konfliktuskezelő módszer gyakorlat orientált képzése.

 

A bő éven át tartó programból 2013-ban az alábbi tevékenységek valósultak meg:

 

Tevékenység

időpont

résztvevők száma

Indító csapatépítő tréning 1. 

2013.08.24. 

50 fő

Indító csapatépítő tréning 2

2013.10.16.

60 fő

Igény – és helyzetfelmérés

2013.09.17.

16 fő

Vezetői Stratégiai workshop 1

2013.10.10-11.

20 fő

Vezetői Stratégiai workshop 2

2013.09.24   

15 fő

Szervezetfejlesztési workshop

2013.11.14. 

18 fő

Mediáció 1. első csoport

2013.11.5-7

22 fő

Mediáció 1. második  csoport

2013.11.19-21.

22 fő

Mediáció 2.

2013.12.4-6

22 fő

 
Hirdetés
Hirdetés