Vezetői tanácsadás

Háttér:
A menedzser típusú vezetők nagy pszichés nyomás alatt vannak a hétköznapokban. Változásokat kell véghezvinniük s ez sokszor ellenállásba ütközik, ami gyakran konfliktussá alakulhat.
Munkakörük sokszor teljesíthetetlen mennyiségű feladatot ró rájuk. Feletteseik,- számos esetben maguk is túlterhelten,- hárítják tovább az általuk meg nem oldott feladatokat,- idő hiányában. Egyre nehezebbé válik prioritások felállítása. Munka és magánélet egyensúlyának megteremtése pedig egyre elérhetetlenebb álomnak tűnik. A stressz, az eszköz nélküliség mindennapjaik része. Számos kockázat, nehézség amivel szembe kell nézzenek,- ám az eredményeket elvárja a szervezet, a vállalat. A kitűzött célokat teljesíteni kell, ez alapján mérettetnek meg. Ez az origója mindennek.

Látható, hogy egy ilyen helyzetben vezetőként megőrizni a motivációt majd abból még a saját csapatának is juttatnia,- nem hétköznapi teljesítmény.

Erre kínálunk személyre szabott egyéni programot közép,- és felsővezetők számára egyéni tanácsadás keretében

Legyen szó frissen kinevezett vezetőkről,- akik most szembesülnek friss főnöki kihívásaikkal, vagy már gyakorló vezetőkről,- a valós, működőképes megoldások mindannyiuk számára hasznosak lehetnek.

Mit tud tenni azért, hogy a helyzetén változtasson?
A helyzetfüggő vezető eszköztára akkor gazdag, ha sok ember nyelvén tud beszélni. Akkor tud jól konfliktust kezelni, ha érti a munkatársait mozgató érzelmeket, motivációkat, ha azt látja, ami összeköti az emberek, ami hasonlóság bennük. A vezetői tanácsadó ennek elérésében tud segíteni.

Miben segít a tanácsadó és hogyan?
A tanácsadás olyan kompetenciafejlesztést segítő, támogató folyamat, amelyben megerősödnek a jó kezdeményezések és felszámolódnak a hiányosságok.

A folyamatban érintjük
• a vezető saját és munkatársai igényeit,
• érzelmi szükségleteit,
• a delegálás fontosságát,
• a kommunikációs kihívásokat
• és a munkatársi motivációt,
• visszajelzés és
• elismerés jelentőségét.
Ezeken az alapvető vezetői funkciókon keresztül haladva tárjuk fel a vezetőre jellemző sémákat, viselkedési módozatokat és vizsgáljuk őket.

Milyen változásokra és eredményekre számíthat a tanácsadás eredményeképp?
• Önismerete fejlődik: jobban rálát saját megoldásaira, felismeri az addig általa alkalmazott sémákat
• Támogatást kap és eszközöket egyes eddig alkalmazott módszereinek felülvizsgálatára és saját vezetői eszköztárának fejlesztésére
• Ezzel hatékonyabbá teheti saját vezetői működését
• Hatékonyabban tud információt megosztani és határozottabbá válik a delegálásban
• Könnyebben ellenőrzi az elvégzett feladatokat és ad építő visszajelzést
• A korábban stresszesnek tartott kommunikációs helyzeteket könnyebben vállalja fel
• Jobban „meghallja” munkatársai, beosztottja igényeit és összhangba tudja hozni azokat

Tudjon meg többet a részletekről! Lépjen kapcsolatba velünk!