Szervezetfejlesztési tréning

Váljon tudatosabbá vezetőként! Ismerje meg szervezetfejlesztésben rejlő lehetőségeit. Tegye könnyebbé a változások kezelését saját maga és csapata számára vezetőként.

 

Egy szervezeten belüli változások, vagy a külső körülmények alakulása egyre erőteljesebben hívja elő azt az  igényt, hogy erre a cégek, a vezetők jó válaszokat adjanak.

Mi szükséges ahhoz, hogy együttműködő csoportok a változó körülményekre is jól reagáljanak, hogy a változásnak a „lehetőség” oldalát is észrevegyék, ne csak azt ami elsőre megriaszt, félelmet kelt?

Ezt a témát járjuk körbe a tréning két napja alatt.

Hogyan tud a felkészült vezető erre a saját eszköztárával felkészülni és megkönnyíteni a folyamatot? Milyen lehetőségei vannak a szervezetfejlesztés területén? Azokat hogyan alkalmazhatja eredményesen?

Többek között ezekre a kérdésekre keressük a választ képzésünkön:

 

Szervezetfejlesztési és szervezeti változások menedzselése tréning vezetők számára

 

Kiknek szól a tréning?

  • Fejlődni vágyó vezetőknek
    • Akik szeretnék gyakorlatban is megismerni a szervezetfejlesztés folyamatát és módszereit.
    • Olyan szervezetek vezetői számára, ahol a változás mindennapos jelenség
    • Akik szeretnék saját csapatuk felé gördülékenyebben menedzselni a változásokkal járó folyamatokat
    • Akik számára fontos, hogy csapatuk motivációja erősödjön
    • Akik új szempontokkal akarják gazdagítani vezetői gyakorlatukat
    • Akik érdeklődnek más vezetők hasonló területen szerzett tapasztalatai iránt.
    • Akik új módszereket kívánnak megismerni a változásmenedzsment terén.

 

A tréning célja

A képzés célja a hatékony vezetéshez és változásmenedzseléshez szükséges készségek és ismeretek kialakítása. A program segíti a vezetőket abban, hogy új, kreatív szempontokat alakíthassanak ki a tervezés és  döntéshozatal  folyamatában.

A résztvevők gyakorlatokon keresztül sajátítják el a szervezeti változások konstruktív kezelésének készségét, megismerkednek a szervezeti kultúra fejlesztési lehetőségeivel.

 

A tréning során érintett témakörök

  • Szervezeti kultúra
  • Változásmenedzsment
  • A vezető szerepe
  • Vezetői módok és stílusok
  • Szervezetfejlesztés folyamata és módszerei
  • Helyzetgyakorlatok
  • Eredményes megbeszélések facilitációval

 

A tréning elvégzésével mit ér el a résztvevő?

  • Olyan ismeretek és készségek birtokába jut, melyek segítségével vezetői magatartása tudatosabbá válik.
  • Megismerkedik és gyakorlatban is kipróbálja a változások menedzseléséhez szükséges módszereket.
  • Megismeri a szervezetfejlesztés folyamatát.

 

Miért hasznos az intézményeknek, ha vezetőik készségei ezen a tréningen fejlesztik?

  • Javul vezetőik hatékonysága.
  • Fejlődik a szervezeti hatékonyság
  • A résztvevők új szempontokkal ismerkednek meg.
  • Egymás vezetői gyakorlatából is tanulhatnak.

 

Hány fővel indítunk tréninget?

Csoportonként minimum 12 fő, maximum 20 fő részvételével

Tudjon meg többet a programról! Kérje részletes tájékoztatónkat!